三大新型主体抱团趟出一条现代农业发展新路2垫紫草属
2022-07-05 18:25:50 瑞士农业网
三大新型主体抱团趟出一条现代农业发展新路（2）
怎么把地种好？合作社让农业服务更有竞争力
和乡亲们一起到合作社干农活，算起来不比外出打工差，孩子老人也能照顾到。钱军告诉记者，过去辛辛苦苦种地，但缺少种植技术，除去种子、农药和人工，一年算来赚不到什么钱。自从他将自家土地流转，加入了淮河种业粮食产业联合体情况就大不一样了。该联合体由龙头企业、农民合作社和多个家庭农场组建，农民只要加入，从耕、种、管到收、售，全部由联合体托管。
合作社把土地流转起来实现集中经营管理，在生产成本控制、种植养殖技术应用、农产品销售等多个方面让农业更有竞争力。
去年，新民种植专业合作社与其他几家专业合作社结合成百亩良园蔬菜产业联合体，带动农户连片种植、集约经营，并通过整合资源和惠农资金，实现农机农艺的升级换代。李泯介绍，该合作社以生态种养为特点，将养殖场畜禽粪便经发酵后用于蔬菜基地施肥，不使用任何化学肥料，保证了农产品的品质，产出纯天然的绿色食品。同时该合作社实现了基地加商超对接，基地加直营店的独特经营模式。
这里种的全是有机无公害蔬菜，摘了用水冲一下，就能吃！黄瓜隔一天摘一次，每天下午各大超市的货车，准时来拉新鲜蔬菜。李泯是新民种植专业合作社的负责人，他告诉记者，合作社流转土地2000亩，主要种植西蓝花、西红柿、黄瓜等无公害蔬菜。目前，合作社已拥有合作社成员300多个，带动当地农民人均增收2万元以上。
今年，在宿州市郊区联社300万元的贷款扶持下，李泯打算建立全国首个农产品专业直销团队，拟在全省17个市建立绿色无公害产品直营。
怎么把地种高效？龙头企业让产业链风险更可控
在产业联合体内，各经营主体通过交易联结、互助联结和资产融合等方式，相互间建立了稳定的利益联结机制。安徽璧禾田园农业科技有限公司董事长何晓分析说，通过合作，龙头企业建立了自己的生产基地，家庭农场的土地经营实现了节本增效，合作社作业收入有了明显提高，实现了‘降低生产成本、降低经营风险、优化资源配置、提高经济效益’的目标。