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王绍永：让村民过上和城里人一样的生活

辽宁省辽阳县刘二堡镇前杜村，曾经是个一日三餐喝不上粥的地方。如今这里的村民住的是楼房，开的是汽车，2013年人均纯收入达到3.5万元。

我是农民的儿子，我要让村民过上和城里人一样的生活。全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、前杜村党委书记王绍永经常把这句话挂在嘴边。正是这位村干部，创造了前杜村现在的辉煌，为前杜村人带来幸福生活。

办工业企业，不忘以工补农

早在1992年，王绍永就意识到：要发展农村经济，得先发展工业，然后再反哺农业。后来，村里相继办起5家工业企业，时任村会计的王绍永担任一家轧钢厂负责人。如今，这5家企业共吸纳2000多人就业，并为农业发展不断提供资金保障。

前杜村成立的辽宁前杜农业发展有限公司与辽阳县亚新种植专业合作社，走规模化、集约化、产业化发展道路，引进适用技术，淘汰落后品种，创办农产品深加工企业，延长产业链条，发展高效现代农业。先由公司出资流转土地、开发市场、提供技术、供给原料，农户自己种养、自主管理，对部分产品公司按订单农业形式，实行统一收购、加工、包装与销售。

开发市场的风险由公司承担，农民只需按照订单要求统一标准进行生产，再把产品供给公司。公司靠自我繁育牛场和农产品深加工销售的利润维持运转，不参与农民的利益分配，农民对公司盈亏也不承担责任。通过公司 农户形式，按照市场化运作，完成村民向股东的转变、农民向农业技术工人的转变，以及村企共建从输血向造血的转变。

搞设施农业，不忘以农为本

前杜村发展设施农业的历史，可以追溯到20世纪80年代村民自建的土暖棚。

20世纪90年代后期，村两委班子发现很多村民拆除地里大棚。通过调查发现原有大棚材料已经腐朽，需要更新却苦于没有资金，加之1997年第一轮土地延包，土地流转也成了问题。村两委班子研究后，召开党员大会、村民代表大会商量对策。最后，村里决定成立农企公司，通过公司加农户形式，解决资金和土地问题。

前杜村虽有种植棚菜传统，但农业技术水平不高，产出率低，而且棚菜生产投入大，老式温室建设周期长、使用周期短，效益低。在王绍永看来：大棚无疑是个好东西，但能否用新型轻体材料取代原有老式温室呢？

功夫不负有心人。村里的辽阳亚新农业设施加工有限公司造出了农用可拆装移动式果蔬温室大棚。新式大棚骨架为热浸镀锌钢结构，在抗压、耐久以及排水、采光、保温性能方面大大优于传统大棚。墙体材料方面，公司采用草砖替代原砖砌山墙和后墙技术，保留原有墙体保温性，又增加了可移动性，需要倒茬时，可根据需要随时移动大棚，而且组装新式大棚一天就能完工。

有了新日光大棚骨架，有了新型墙体材料，有了资金支持，土地流转不用发愁了，村民重燃建大棚的热情。几年下来，前杜村农企公司共流转土地6000亩，其中本村流转近3000亩，又跨村流转3000亩。如今，全村发展设施农业6500亩，村里投入建设1360栋新式大棚交由村民租用。这些大棚由合作社负责统一种植品种，统一进行管理，统一销售产品，5名农技师常年进行技术指导。

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